Wie erfolgt die strategische Umstellung auf BIM inmitten komplexer laufender Geschäftsprozesse bei einem großen Bauherren?
Anhand von Praxisbeispielen demonstriert BIM-Berater Dr. Ramirez Brey den Workflow im geschäftlichen Betrieb, angefangen mit einem Pilotprojekt bis hin zur erfolgreichen BIM-Einführung.
Er zeigt Partizipationsverfahren zur Identifikation von Bedürfnissen des Betriebs sowie technische Voraussetzungen und notwendige Strukturen, unter denen BIM seine maximale Wirkung entfaltet.
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