Fortbildungsveranstaltung in Köln: “Büromanager(in) im Planungsbüro”
“Prozesse effektiv steuern – Projekte erfolgreich koordinieren – mit zeitgemäßer Organisation besser Geld verdienen”
Das bewährte Fortbildungsangebot verspricht spürbare Entlastung für den Chef, konkrete Strategien für die verwaltungstechnische und wirtschaftliche Bürosteuerung, Konzepte für eine passgenaue Kommunikation nach innen und nach außen.
Leitlinie Projektabwicklung – ganzheitliches Management von der Akquise bis zum Archiv
Der Anstoß, dieses Fortbildungsangebot zu konzipieren, kam aus der Praxis und den neuen Herausforderungen, die Planungsbüros bewältigen müssen. Früher hatte ein Büro eine Sekretärin – die rechte Hand des Chefs. Sie kümmerte sich um die Schreibarbeit, das Telefon und die Organisation der Buchhaltung.
Heute reicht das nicht mehr. Personalwesen, Controlling, Finanzplanung, Rechnungswesen, Vertragsgestaltung, Qualitätsmanagement, IT-Betreuung, Marketing, VOF-Verfahren, Kundenpflege, Terminmanagement, Archiv, Infrastruktur und der tägliche Betrieb. Das Aufgabengebiet „Verwaltung“ hat ganz neue Dimension bekommen – in kleinen und großen Büros.
Im kleinen Kreis mit 5 Experten lernen und trainieren – für jeden das passende Konzept
Fünf Tage Training mit kompetenten Experten in den Bereichen Büro- und Projektmanagement, Unternehmenskommunikation, Marketing. Die Referenten der fünf Seminartage (Edgar Haupt, Hans-Günter Lehmann, Lucian Muchowski, Maria Paul und Eric Sturm) verbindet langjährige Erfahrung, Kompetenz in Praxis, Lehre und Fortbildung. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt. Das gewährleistet eine optimale Arbeitsatmosphäre, ermöglicht einen intensiven Erfahrungsaustausch und sichert das Eingehen auf jeden Einzelnen und die konkreten Bürobedürfnisse und -erfordernisse.
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Das vollständige Programm und weitere Informationen zum Lehrgang finden Sie auf
office-management-im-planungsbuero.de
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