Vom Wasserfall zum Daily Scrum – Agile Planung und Lean Construction im Architektur- und Ingenieurbüro

Im Workflow Agil+Lean werden Elemente aus dem herkömmlichen Prozessmanagement (klassisch) mit Verfahren aus Lean Construction und Last Planner System (lean) mit Scrum und Kanban (agil) verbunden – für die branchengerechte Anwendung von Architekten und Ingenieuren.

In unserem halbtägigen Seminar vermitteln wir aus einem Mix aus Theorie und Praxis die grundlegenden Prinzipien und Werkzeuge von Agiler Planung und Lean Construction. Im Ergebnis können die Teilnehmer die Unterschiede von klassisch und lean an einer Bauaufgabe praktisch erleben sowie die Grundlagen für Arbeiten nach Lean Prinzipien imeigenen Projektschaffen.

Die allen Bauprojekten zugrunde liegende Gantt Chart –auch bekannt als „Wasserfall“ – galt bis vor wenigen Jahren noch als Inbegriff eines durchdachten und funktionierenden Planungs-und Bauprozesses. Waren Architekten und Bauingenieure früher Generalisten, die Gewerke übergreifend planen und entscheiden konnten, müssen sie heute schon sehr früh auf das Spezialwissen anderer Projektbeteiligter zurück greifen.

Die üblicherweise hohe Anzahl von Projektbeteiligten und deren Zusammenspiel führt schlussendlich dazu, dass Bauprojekte heute nicht mehr nur kompliziert, sondern hochkomplex sind. Konnte der Verlauf auch größerer Projekte bisher noch vergleichsweise gut mit dem klassischen, eben wasserfallartigen Balkendiagramm abgebildet werden, braucht es im Umgang mit der Komplexität mittlerweile neue Ansätze.

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