In überregional und international tätigen Planungsbüros zeichnet sich ganz natürlich eine Entwicklung hin zu digitalem, virtuellem Teamwork ab. In Krisenzeiten muss das schnell für alle Büros zur Selbstverständlichkeit werden. Die Teammitglieder arbeiten dann von ihrem jeweiligen Zuhause aus und wollen trotzdem gut vernetzt sein.
Dazu braucht es neben einer guten EDV, einer schnellen Internetanbindung und den richtigen Software-Tools besonders Vertrauen, denn gegenseitiges Vertrauen ist die Basis für eine gelingende Teamführung auf Distanz.
Darüber hinaus benötigen alle Teammitglieder sehr gute Kommunikationskompetenzen, damit alle gut in Kontakt bleiben und sich weiterhin laufend abstimmen. Und sich auch die noch sehr jungen und unerfahrenen Mitarbeitenden trauen, alle Fragen zu stellen.
In einer virtuellen Umgebung ist es noch wichtiger, die Art und Weise, wie kommuniziert wird und wie die Zusammenarbeit gelingt, gemeinsam offen zu reflektieren und ständig zu verbessern, um letztendlich nach wie vor gute Ergebnisse zu erzielen. Um ein virtuelles Team erfolgreich zu leiten, ist es wichtig, die Komplexität virtueller Teams zu verstehen.
In diesem Online-Seminar lernen Sie praktische Werkzeuge und Techniken für die Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams kennen und wie Sie mit den virtuellen Herausforderungen wie Isolation, Distanz und Verlust des Teamfokus umgehen können.
Inhalte
- Vertrauen als Basis der Zusammenarbeit
- Motivierende Zusammenarbeit über Distanzen hinweg
- Sicherstellung der Leistungserbringung im virtuellen Team
- Feedback geben – Was tun, wenns schwierig wird?
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