Die Teilnehmenden wissen im Anschluss an das zweitägige Seminar (am Dienstag und Mittwoch, 02./03. Juni 2020, 10:00 bis 14:00 Uhr), welche Techniken und Methoden sie einsetzen können, um Besprechungen zielorientiert zu planen und effektiv zu führen.
Wer hat sie nicht schon erlebt: die zermürbenden Meetings mit endlosen Grundsatzdiskussionen und Verhandlungen, die nirgendwohin führen? Oft kehren die Teilnehmenden danach erschöpft an den Schreibtisch zurück und fragen sich, was die Besprechung eigentlich gebracht hat.
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie Besprechungen zielorientiert und effektiv führen. Sie werden mit den Grundregeln vertraut gemacht – praxisorientiert, Schritt für Schritt, mit vielen Beispielen und Tipps.
Inhalte
Die Besprechung vorbereiten
- Welche Ziele müssen formuliert werden?
- Wer soll teilnehmen?
- Wie erstelle ich die passende Tagesordnung?
- Wie plane ich einen sachlogischen und interaktionsdynamischen Ablauf?
- Checklisten für die Vorbereitung
Die Besprechung durchführen
- die Aufgaben als Moderatorin oder Moderator zielorientiert gestalten
- Umgang mit schwierigen Teilnehmenden
- Brainstorming: Wie geht das?
- Einsatz von kreativen, aktivierenden Methoden
Die Besprechung nachbereiten
- Wozu ist das Protokoll notwendig?
- Welches ist die richtige Protokollart?
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