Als Architekt und Mensch sind Sie einzigartig. Sie verfügen über individuelle Persönlichkeitsmerkmale und -eigenschaften. Deshalb kommen Sie mit manchen Menschen aus dem Team, dem Kunden- oder Lieferantenkreis auch besser zurecht als mit anderen. Doch wie entwickeln Sie einen Führungsstil auf … Weiterlesen →
In der Architekturbranche sind Druck und Konflikte häufig. Eine Führungskultur, die auf Respekt, Offenheit und Kooperation basiert, ist daher essenziell. Fabian P. Dahinten erläutert in seiner Kolumne auf dabonline.de, wie eine moderne Büro-,Team- oder Projektleitung Konflikte konstruktiv lösen kann. Junge … Weiterlesen →
Das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) und der Ethikverband der Deutschen Wirtschaft (EVW) haben jetzt den Leitfaden „Digital Leadership – Führen im digitalen Zeitalter“ veröffentlicht. Fokus-Themen des Leitfadens sind u.a. Unternehmenskultur, Innovationsfähigkeit, Gesundheit sowie Recruiting und Onboarding. (Abbildung: ICG / EVW, Collage: Internet für Architekten) Weiterlesen →