Jung, motiviert, Chef: neue Führungskultur für die Architektur

In der Architekturbranche sind Druck und Konflikte häufig. Eine Führungskultur, die auf Respekt, Offenheit und Kooperation basiert, ist daher essenziell.

Fabian P. Dahinten erläutert in seiner Kolumne auf dabonline.de, wie eine moderne Büro-,Team- oder Projektleitung Konflikte konstruktiv lösen kann.

Führung prägt Architekturkultur – junge Führungskräfte haben die Möglichkeit, die Dinge anders anzugehen (Symbolbild; Collage: Internet für Architekten)

Junge Führungskräfte können dazu beitragen, indem sie Fehler konstruktiv angehen und Schuldzuweisungen vermeiden. Stattdessen sollten sie gemeinsam mit allen Beteiligten nach Lösungen suchen.

Dieser Ansatz fördert nicht nur das Teamgefühl, sondern verbessert auch die Projektergebnisse. Die nächste Generation von Führungskräften hat die Chance, diese positive Veränderung voranzutreiben.

Der Link zum Beitrag „Jung, motiviert, Chef: neue Führungskultur für die Architektur“ wurde am 06. Februar 2025 der Presseschau auf „Internet für Architekten“ hinzugefügt.

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