Presseschau: "Erfolgreiches Neues Arbeiten braucht auch neue Team-Strukturen: Ein Erfahrungsbericht"

Das klassische Prozessmanagement reicht in vielen Büros nicht mehr aus, um mit der steigenden Komplexität und Geschwindigkeit in Projekten Schritt zu halten. Eine mögliche Lösung ist die Verknüpfung bewährter Methoden mit neuen Ansätzen aus dem Agilen Projektmanagement und Lean Management, dem sogenannten Hybriden Prozessmanagement.

Bei v-architekten in Köln wurde eine Agile Organisation (AO) eingeführt, um die Effizienz im Multiprojektmanagement zu steigern. AO basiert auf selbstorganisierten Einheiten von fünf bis zehn Personen mit einem disziplinarischen Kopf. Die Einheiten sind für die Bearbeitung ihrer Projekte verantwortlich und stimmen die Integration neuer Projekte mit der Büroführung ab.

Durch diese Struktur konnte das Hopping von Mitarbeitern zwischen Projekten reduziert und die Prozesse stabilisiert werden.

Der Link zum Beitrag „Erfolgreiches Neues Arbeiten braucht auch neue Team-Strukturen: Ein Erfahrungsbericht“ wurde am 18. August 2024 der Presseschau auf „Internet für Architekten“ hinzugefügt.

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